蘭鑫鋼鐵集團

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                        2020年度社會責任報告

                        时间:2020-01-01     【原创】   阅读

                         


                        總論 4

                        第一章 企業概況 4

                        第二章 員工權益保護 7

                        2.1 股東權益 7

                        2.2 員工權益 8

                        第三章 誠信經營、供應商及客戶權益保護 14

                        3.1 依法誠信經營,防范經營風險 14

                        3.2 推行質量、安全標準化管理,保證生產經營標準運行 15

                        3.3 提高產品質量,打造蘭鑫品牌 16

                        第四章 合作伙伴權益保護 17

                        4.1 建立良好的合作伙伴關系 17

                        4.2提高企業形象,提升客戶滿意度 18

                        4.4 加強售后服務體系建設實施 19

                        第五章 環境保護與綠色發展 20

                        5.1 環境保護 20

                        5.2 能源管理 21

                        5.3 綠色發展 22

                        第六章 公共關系和社會公益事業 24

                        6.1 公共關系 24

                        6.2 社會公益事業 24

                        結束語 25


                         

                        蘭鑫鋼鐵集團有限公司

                        2019年度社會責任報告

                         

                         

                         

                        我公司鄭重聲明:本報告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。并鄭重承諾對報告內容的真實性、準確性和完整性負責。本報告未經我公司書面許可,不得修改、復制、提供或泄露給任何第三方。

                         

                         

                         

                                               法人代表:

                         

                                              二〇二〇年三月二十日

                         

                         

                        皋蘭蘭鑫鋼鐵有限公司(以下簡稱“公司”) “綠色蘭鑫”為目標,秉承“誠信、創新、共贏、發展”的核心價值理念,以健康、穩定、持續的發展使公司股東受益、員工成長、客戶滿意、政府放心。多年來,公司在追求經濟效益、保護股東、員工利益的同時,始終將履行社會責任作為整個生產經營過程不可分割的重要部分,力爭在承擔贏利功能的同時,承擔更多的社會責任,實現了經濟效益與社會效益的協調、和諧發展。

                        公司2020年度社會責任報告真實的總結和反映了企業在履行社會責任方面的情況。本報告為第一次向社會發布的社會責任報告,報告時間范圍為20201月1 日至201912月31日。

                        第一章 企業概況

                        皋蘭蘭鑫鋼鐵有限公司是由原“皋蘭煉鋼廠”重組后的民營鋼鐵企業,成立于2001年8月22日,注冊資本壹億陸千萬元整。是甘肅省百強工業企業。2020年,公司完成工業總產值61.3億元,實現銷售收入5060萬元,上繳稅金8254萬元。

                        經過十多年的發展,公司有員工2800人,并已成長為集燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的中型聯合鋼鐵企業。目前已形成皋蘭縣三川口工業集中區廠區、蘭州新區(黑石)循環經濟產業園區廠區等二個主要生產基地,具有年產170萬噸鋼材的綜合生產能力。2016年,主營業務收入在甘肅省工業企業排名第25位,成為甘肅省工業百強企業。2017年,在甘肅省民營企業“3個50強”排名中,位列營業收入第7名,納稅第30名,安置就業第13名。2018年,榮獲“2018甘肅好品牌-最具影響力企業品牌”榮譽稱號。2019年榮獲國家工信部第四批“綠色工廠”稱號。2020年入圍國家工信部第五批符合《鋼鐵行業規范條件》企業。近三年來,還先后獲得“甘肅省優秀企業”、“平安企業”、“守重企業”、“文明單位”和“先進私營企業”等光榮稱號,獲得“蘭州市政府質量獎”、“首屆皋蘭縣政府質量獎”、“皋蘭縣節能減排獎”、“企業稅收臺階獎”等榮譽。

                        公司主要產品為“鑫蘭鑫”牌鋼筋混凝土用熱軋鋼筋,產品榮獲“甘肅名牌”、“著名商標”稱號,產品暢銷西部各省。公司通過了GB/T19001(ISO9001:2008)質量管理體系認證;通過了GB/T24001-2016/ISO14001:2015環境管理體系認證;通過了GB/T28001-2011/OHSAS18001:2007 職業健康安全管理體系。取得了《全國工業產品生產許可證》和《排污許可證》,F生產工藝技術成熟,工藝流程順暢,生產技術指標先進,產品質量穩定,裝備高效節能。

                        公司在為社會創造財富的同時,將履行企業社會責任融入到生產經營活動中,發展循環經濟,誠信經營,與利益相關方互惠互利,實現共贏。自成立以來,根據市場需求不斷對原產品結構和設備設施進行調整和技術改造,同時,以環境保護為重點,保證新增加環保除塵設施的投入,使原生產環境得到很大改善。2011年7月總投資9800萬元,在皋蘭縣三川口工業集中區建設年產120萬噸高速線材生產線,2012年2月建成投運。生產線設備采用哈爾濱飛機制造公司生產的成套高速線材軋鋼設備和德國西馬克公司部分先進設備,技術裝備水平在國內同行業中領先。整條生產線配備了更先進的環保設施,生產用水重復利用率達到了96.6%;煙氣排放達標;固廢回收利用率達到98.2%。生產區和辦公、生活區分開,保證了員工生產、生活的正常秩序。

                        2013年3月,總投資15億元,在蘭州新區(黑石)循環經濟產業園區建設優質鑄造項目,2016年5月投運。2017年8月24日,本項目完成產能置換,重新備案為年產71萬噸生鐵、70萬噸粗鋼項目。項目主要建成了1座高爐、1座轉爐、燒結生產線、軋鋼生產線、制氧生產線及其他配套輔助設施等。配套建成的環保設施有燒結脫硫;煉鋼一次、二次除塵;高爐多管除塵等。在所有煙塵排放口,都安裝有在線監測系統,實現達標排放。生產區循環用水,零排放,重復用水率達96.8%。2019年公司投資1.08億元,建設蘭鑫鐵路專用線項目,于12月順利投產。公司秉承“創建一流,做精做強,勵精圖治,鑄就輝煌”的理念,努力打造西部一流的民營鋼鐵企業。

                        第二章 員工權益保護

                        2.1 股東權益 

                        公司根據《公司法》不斷完善公司治理結構,制定了《公司章程》、股東大會、董事會、監事會議事規則等為基礎架構的內控制度體系,形成了股東大會、董事會、監事會及經營管理層的決策機構。公司成立以來,十分重視服務股東,回報股東,與股東維持良好的關系,具有較為完善的公司治理結構,公平、公開、公正地對待所有股東,確保股東能夠充分享有法律、法規、規章所規定的各項合法權益。聘任了經濟管理專業、企業管理專業、會計專業、鋼鐵行業專家等人才擔任重要部門管理者,對企業經營狀況定期報告,保證了報告的真實、準確、完整,有效保護中小股東的利益。

                        2.2 員工權益

                        公司秉承以人為本的理念,營造安全清潔的工作生活環境, 全力維護員工的基本權益和利益,通過關心員工生活、加強員工技術培訓等措施,為員工成長、成才創造了良好環境,實現了企業價值與員工價值的統一。

                         

                        2.2.1 員工概況 

                        截至202012月31日,公司擁有員工數量2800人。其中:各專業管理技術人員386人,管理技術人員占員工總數的13%;操作人員中技師6人,高級工92人,高級工及以上人員占操作人員總數的12%;女性員工 312人,占員工總數 11.1%;45 周歲以下員工 1789人,占員工總63.8%。 

                        2.2.2 員工權益保障 
                            依據《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等法律法規,制定公司 《勞動合同管理辦法》,明確了公司和員工雙方的權利和義務,并嚴格遵守執行。一是與建立勞動關系的員工 100%簽訂勞動合同,保障員工合法權益。二是堅持按勞分配原則,實行就業機會平等和同工同酬制度,對性別、年齡、疾病、種族、宗教信仰等沒有歧視政策。三是基 于人盡其材的人力資源優化配置模型,實現單位之間、崗位之間分配關系的合理平 衡,實現對關鍵、創效崗位的有效激勵。2020年員工最低收入標準為3800元/月,較2019年增長了8.5%。

                        公司依法成立了工會組織。依法為部分員工辦理了基本養老保險,為全體員工辦理了工傷保險。員工依法享有帶薪年休假、探親假、婚喪假等假期。年底,組織員工代表對各廠在勞動用工、勞動報酬、工作時間和休息休假、員工教育和培訓、勞動安全衛生等方面履行情況進行檢查。在以上等方面實現人人平等,切實保護了所有員工的合法權益。 

                        2.2.3員工與企業關系 

                        1、建立和諧有效的溝通渠道

                        建立了各廠、各班組、各專業不同的“微信群”,暢通員工意見建 議和訴求渠道,調動員工參與民主管理的積極性。與員工建立了規范有序、公正合理、和諧穩定的勞動關系,充分發揮各廠辦公室和班組會的作用,及時掌握勞動關系矛盾的發展動向,做到表達員工利益訴求渠道暢通有序,調解勞動關系矛盾及時有效, 努力把矛盾化解在萌芽狀態,把問題解決在基層,構建和諧勞動關系。

                        2、努力改善員工工作環境 ,豐富員工文化生活 
                           公司重視員工勞動保護工作,根據各生產單位不同崗位的要求,為職工提供了相應的勞保用品。并注意培養職工安全生產和自我防護意識,舉辦勞動保護培訓班,員工安全素質得到進一步提升。組織開展 高溫季節“送清涼,保安全”活動,為一線職工購買茶、糖、電風扇、 防暑藥品等。組織免費為員工進行身體檢查。通過改善員工住宿和食堂條件、豐富員工業余文化生活(修建了籃球場、健身房等體育活動場地,購置了乒乓球、臺球、羽毛球以及健身器材),為員工提供舒適、愉快的生活環境和安全、清潔的工作環境,有效地激發了廣大員工的榮譽感,增強了企業凝聚力。廣泛開展適合員工特點的文化體育活動,組織開展籃球比賽、撥河比賽、羽毛球比賽、象棋比賽等活動,活躍員工文化生活。 公司連續兩年榮獲皋蘭縣非公企業籃球比賽冠軍和優秀組織獎。 

                        3、熱心幫扶困難員工 
                            公司進一步完善幫困扶貧長效機制,確保幫困救助精準到位。2017年--2020年,公司累計解決當地農村剩余勞動力就業約1800人,通過免費培訓使90%以上的人員實現在家門口就業、實現脫貧。累計完成銷售收入115億元;累計上繳稅金1.74億元;累計支出工資總額3.2億元。     

                        2.2.4 員工培訓與提升 
                            2019年,公司培訓工作緊密圍繞生產經營實際,以創新驅動、質量創效、綠色發展為引領,以保生存、求發展為主線,強化培訓效果應用引領,加大員工自主學習力度,做到崗位需要什么培訓什么,崗位缺什么補什么,促進了員工隊伍整體素質的提升。20207月,對煉鋼廠、煉鐵廠、燒結廠、軋鋼廠主要骨干進行培訓,共計390人。8月份,對煉鋼廠、煉鐵廠、燒結廠全體員工進行培訓共計1000人。9月份,對煉鋼廠、煉鐵廠、燒結廠全體工段長、班長、安全生產管理人員進行培訓,共計290人次。10月份,對煉鋼廠、煉鐵廠、燒結廠各崗位工及操作工進行生產崗位技能培訓,以車間為培訓單位,共計約600人次。11月份,公司開展安全生產月活動,對全體員工進行“三規一制”學習培訓,共計約700人。同時,對新入職員工按照《安全生產法》規定,實行公司級、車間級、班組級三級安全教育,累計入廠員工1000余人,全部都進行了三級安全培訓。                    
                        有效提升了員工崗位操作的 培訓效果。

                        公司2020年員工培訓總課時為35760學時;人均培訓課時26.29學時。培訓經費12.6萬元;人均培訓費用92.65元。

                        2.2.5 員工職業健康與安全權益保護

                        公司推行“以人為本、源頭預防、過程控制”的安全理念,始終堅持“安全第一,預防為主”的工作方針。加強全員安全培訓,通過安全教育培訓,使全體員工樹立“我要安全、我會安全、我管安全”的安全生產責任意識。保證安全生產投入,強化各種安全防范措施。加大安全宣傳力度,減少和杜絕了違章操作安全事故的發生。

                        1、落實安全生產責任,夯實安全基礎工作 

                        從上到下,各級領導都高度重視安全工作,全面落實安全生產責任,嚴格履行 “一崗雙責”安全管理職責,層層落實。通過全面推行安全管理點檢,實行安全管理區域負責制,按生產線、區域、專業,分別量化各級安全檢查指標,實現安全生產責任體系“橫向到邊、 縱向到底”全覆蓋。

                        2019年,為加強安全管理制度體系建設,公司依據國家法律法規及鞍鋼集團公司相關 制度,組織修訂了《安全生產責任制》、《重大危險源安全管理辦法》、《安全教育培訓管理辦法》等制度,完善了制度體系建設,通過了安全生產標準化三級達標評審工作,提升了制度的實效性。

                        3、加強文化建設,不斷提升全員安全意識及能力

                        全年公司組織開展以 “依法落實安全責任、消除違章安全隱患”為主題的安全活動,各單位逐級開展安全主題周、安全主題日、班前五分鐘活動。分層次量化各級管理者參與班組“安全主題日、班前五分鐘”等活動的頻次,細化活動內容,確;顒尤〉脤嵭。 建立了應急處置方案及重點崗位應急處置卡。通過各種教育培訓、應急演練和強化實際考評效果,持證上崗率大幅提高,員工危險辨識和標準化操作水平切實有所提高,對各種危害和事故的應急實戰能力大幅提升。

                        3、堅持常態化安全生產大檢查,實現安全生產

                        2019年,公司始終堅持綜合檢查、專項檢查、日常檢查相結合,實現檢查范圍“橫 向、縱向”交叉全覆蓋。按照嚴管理,嚴檢查,嚴考核的目標,抓好“安全工作落實”的各項工作。根據不同時期安全生產特點和要求,采取針對性措施,促進工作落實。根據冬季、夏季生產經營和氣候特點,組織開展了冬季特殊時期和夏季百日安全無事故活動。將每年9 月至 11 月定為安全生產特殊時期,制訂工作方案,加大工作力度,采取措施,維護了公司安全生產穩定大局。目前,公司正在進行安全標準化建立工作。

                        4、加強職業健康管理,預防職業危害風險 

                        按照《中華人民共和國職業病防治法》推行職業病危害因素職工檢查、特殊作業人員職業健康檢查與普通職工體檢的職業健康方針,建立了員工職業衛生健康檔案。努力改善高溫、粉塵、噪聲等存在職業危害影響因素的工作環境,保障員工職業健康,為員工提供安全工作環境。2020年公司共計投入550余萬元,整治現場安全隱患,配備應急器材,不斷提升本質化安全水平。投入50萬元,委托蘭州市慈銘體檢綜合門診部對全體員工進行了職業健康檢查,對篩查出不適合從事某些工種的員工進行了工作崗位調整。公司作業場所職業病危害因素檢測,職業健康檢查完成率均為100%。

                        5、推進安全生產標準化達標建設,持續提升安全管理水平

                        完成了安全生產標準化達標工作。經蘭州市安監局評審,我公司位于皋蘭縣三川口工業集中區廠區和位于蘭州新區(黑石)循環經濟產業園廠區均為安全生產標準化三級企業。 

                        第三章 誠信經營、供應商及客戶權益保護

                        公司堅持顧客利益至上、合作共贏的理念,滿足顧客需求,構建長期戰略合作伙伴機制。以用戶需求為導向,切實提高產品質量和服務水平,通過建立銷售網點、高層走訪,加強溝通交流,發展了戰略客戶。建立了客戶服務模式,通過上門服務、定制服務等措施,加強了對客戶的貼身服務,滿足客戶個性化需求,與大部分戰略客戶保持了長期的客戶關系,實現了與客戶共同發展的目標。

                        3.1 依法誠信經營,防范經營風險

                        公司依法建立由董事會領導的經理層的法人治理結構。建立了股東大會、董事會、監事會及經理層之間權責利體系和相互制衡關系,實現了所有權、經營權和監督權的分離與制衡。經理層按照《公司章程》、董事會機構賦予的權限,從事企業經營管理。并建立了監察、審計等部門組成了公司內部監管體系,在職權行使、重大生產經營活動、財務收支方面進行監督。 通過建立、完善并貫徹執行規范有效的內部經營管理制度,保證了公司各項生產經營管理活動有章可循,規范運作,防范經營風險,保證了經營安全。

                        3.2 推行標準化管理,保證生產經營標準運行

                        公司已經通過了質量管理體系認證、環境體系認證、職業健康安全管理體系認證和能源管理體系認證。按照標準要求,每年進行一次管理評審和內部審核,參照顧客滿意度調查信息,定期對了解顧客需求與期望方法的具體內容、實施過程、效果驗證等方面進行分析,并對這些方法的適宜性、有效性、可靠性進行評估,有針對性地制定改進措施,使之更加適合公司戰略規劃和發展方向。

                        根據《企業安全生產標準化基本規范》(AQ/T9006-2010)、《冶金企業安全生產標準化評定標準(燒結球團)》、《冶金企業安全生產標準化評定標準(煉鋼)》、《冶金企業安全生產標準化評定標準(煉鐵)》、《冶金企業安全生產標準化評定標準(軋鋼)》等規定和要求,公司燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼生產線按照相應的法律、法規、標準、規范進行設計、施工和驗收,建立了安全標準化體系,為安全生產標準化三級企業,并由蘭州市安全生產監督管理局向社會進行了公告。

                        3.3 提高產品質量,打造蘭鑫品牌

                        面對國內鋼鐵產能嚴重過剩的實際情況,公司明確提出“不拼規模做品質,轉變方式謀發展”的戰略調整,努力提高產品品質和良品率。依據產品生產過程要求,利用競爭對手、標桿企業等相關信息,運用對標、PDCA循環法、采用新工藝、新技術、完善各項管理制度,加強過程控制,建立高效的價值創造過程,通過過程的保證,輔以廣告、宣傳、網站等多種方式的宣傳,實現產品品質的保證,實現市場的認知深度,使得“蘭鑫”品牌逐漸滲透市場。

                        公司主要生產∮6.5-32mm高速線棒材產品(鋼筋混凝土用熱軋鋼筋),產品符合GB1499.1-2017GB1499.2-2018標準,并已取得全國工業產品生產許可證書。按照ISO9001:2008質量管理體系過程管理要求, 設立了近 100個關鍵質量控制點,以精品滿足客戶需求,2020年,產品質量檢驗合格率達到100%(第三方抽檢)。

                         公司每月組織召開一次質量工作會議,通過全員宣貫、實施“質量一把手工程”、貫徹“零缺陷”理念,有效增強全員“質量是企業生命”的意識,提高產品創效能力和市場競爭力,滿足用戶個性化需求。 同時,根據對產品關鍵指標及近期績效評審的結果,確定改進優先次序,通過分析評價,確定需要改進的問題:一是原材料供料結構不合理,使經濟配料工作開展不力;二是產品規格開發要依據市場及時調整,生產要緊密結合銷售市場,確保市場需求及時調整,達到“以銷定產、以效排產”。同時,根據評審結果,依照緊跟戰略、服務顧客與市場原則,確定改進次序和創新機會:一是要使生產經營綜合成本下降。二是生產單位要著力提高產品質量。三是銷售部門要加強市場開發力度,做好產品的銷售工作。四是加大與先進企業的對標,不斷優化標準和作業方式,提倡節能減排和綠色發展。  

                        第四章 合作伙伴權益保護

                        4.1 建立良好的合作伙伴關系

                        公司秉承“誠信、創新、合作、發展”的經營理念, 本著利益共享,風險共擔,誠實守信的原則,為合作伙伴提供必要的技術支持,共享及時高效的信息,與合作伙伴共同監督在產品質量和生產中其他的違法、違規及違德行為。根據季、年對合作伙伴的評價及評級結果,對合作伙伴提出改進建議。通過與各級別合作伙伴交流、互訪等,促進整個合作鏈朝更加健康的方向發展。制定了《采購合同管理辦法》、《供方管理辦法》等管理制度,實施“陽光采購”,確保招標過程公開、公正,透明,與供應商建立長期戰略合作伙伴關系,健全利益共享、風險共擔機制,實現長期友好合作。通過“強強聯合”建立了優勢互補的供應鏈條、技術合作伙伴關系。目前,與西安有色冶金設計研究院、蘭州銀行、哈飛、上海誠達、蘭州建發鋼鐵公司、甘肅泰盛物資公司、甘肅中集實業公司等顧客簽訂了長期戰略合作協議。公司通過與合作伙伴不斷的溝通,提高信任度,增強合作的緊密性。

                        4.2提高企業形象,提升客戶滿意度

                        公司根據區域、下游行業、產品特點和銷售渠道四方面對市場細分,確定目標顧客群,進行市場定位。確立了“立足西北、幅射周邊、拓展全國”的營銷策略,對收集到的各類顧客信息、問題等,進行分類和分析,與合作伙伴一起對全過程進行改進提高,增進與合作伙伴的關系。一是通過產品及服務為客戶創造價值心服及對產品質量把關。在蘭州、西寧、寧夏、內蒙、西藏等地設立了經銷點,就近為客戶提供服務。二是強化產品質量把關,加大對質量異議的損失追溯和責任追究,每月對質量異議進行逐起分析、整 改,對典型質量異議進行通報。推進“一崗雙責”、監督抽 查等措施,在產品質量監督檢查過程中,明確了“重點產品、 重點過程、重點客戶”的三個督查重點,確定了“高效重點 產品專項督查,把質量問題控制在內部”的督查思路。強化 產品實物質量的檢驗把關,將不合格品堵在內部,不流入客 戶手中,為客戶提供符合標準的合格產品。 
                        4.3 對合作伙伴誠實守信

                        在與合作伙伴交往過程中,堅持把誠實守信放在第一位,打造誠實守信供應鏈,與合作伙伴共謀發展,做到合作伙伴準入條件公開,原材料采購標準公開,評標議標原則公開,驗收、結算和付款程序公開。為合作伙伴創建一個公平、公開、公正的環境,形成眾多優秀合作伙伴與公司緊密合作,共同履行社會責任。對合作伙伴實施動態管理,區分制定不同的合作政策;引導培育合作伙伴守法、文明、誠信經營的文化理念,構建和諧穩定、有序競爭、共擔風險、互利雙贏的合作關系。

                        4.4 加強售后服務體系建設實施

                         公司本著平等互利的原則,與合作伙伴利益共享、風險共擔。一是充分發揮“高層領導+技術人員+銷售人員”相結合的“三位一體”模式,認真落實領導走訪用戶達成的合作意向,挖掘現實需求及潛在需求, 密切供需聯系,強化營銷服務。在穩定戰略直供渠道的基礎上,充分發揮區域代表、 客戶經理的作用,按區域落實直供客戶開發責任人,挖掘潛在客戶,組織公司 技術、生產部門快速響應客戶需求,持續跟進落實解決方案。 二是不斷強化和鞏固顧客投訴管理體系,持續提升投訴處理工作的質量和效率。緊緊 圍繞提升顧客滿意度的目標,以提高投訴處理工作的質量和效率為重點,綜合運用各 種管理工具,有效提升顧客投訴處理的響應速度,改進服務質量。 優化制度和措施,力促服務工作效率提升。努力適應市場競爭的要求,2020再次修訂了《顧客投訴管理程序》,通過擴大業務授權的額度和范圍,為服務工作的效率建 立制度保證。

                         第五章 環境保護與綠色發展 

                        5.1 環境保護

                          公司環境保護工作始終堅持科學治理,采用無污染、少污染的新工藝、新技術,以實現源頭治理和管理相結合控制污染,環境保護工作取得明顯成效。如:為減少二氧化硫排放量,公司針對燒結煙氣采用先進、成熟環保煙氣脫硫技術,煙氣脫硫后濃度小于100mg/Nm3。燒結機機尾采用多管陶瓷除塵設備,燒結排出的煙氣含塵濃度小于50mg/m3。
                             公司按照ISO14001要求,建立了環境保護管理體系,并通過了認證。同時,不斷完善公司環境保護相關制度,組織重要環境因素辨識、評價,開展法律法規識別與合規性評價,持續改進并確保環境管理體系有效運行。制定了公司污染物排放指標,并將污染物總量指標分解落實到各單位工序,實現了總量和濃度雙控制的目標。 

                         5.2 能源管理

                        公司堅持節能高效的生產理念,不斷加強節能管理基礎工作,通過強化用能監管和用能評價,不斷挖掘各產線工序的能源利用潛力。通過細化能源指標的管理與考核,實施節能項目,推進節能技術、工藝裝備進步,節能效果顯著。建立了《能源提供設備采購管理制度》、《能源損耗和管理制度》、《能源計量器具配備管理制度》、《能源計量統計監督管理制度》等。

                         公司需外供的能源主要為電、無煙煤、焦炭、氮氣、氧氣和水,回收能源主要為:高爐煤氣、轉爐煤氣和蒸汽。節能措施本著成熟、可靠、高效、節能、節水的原則,建筑物按設計的規定,圍護結構達到規定要求,材料采用節能材料。主變壓器的能效等級達到《電力變壓器能效限定值及能效等級》(GB24790-2009)的2級要求;電動機達到或優于《三相異步電動機經濟運行》(BG/T12497-2006)標準中的節能評價值;為了降低通風系統的能耗,選擇風量耗功率不大于《通風機能效限定值及能效等級》規定的限值。高爐生產的高爐煤氣采用重力除塵器配干法除塵工藝--脈沖反吹布袋除塵工藝,節水、節能、節省占地、提高煤氣熱值;回收凈化后的高爐凈煤氣,除高爐系統自用一部分用于熱風爐外,剩余煤氣全部并網后供其他工序(燒結、轉爐、烘包等工序)使用,年回收煤氣量131350萬Nm3。公司所有采暖,均利用轉爐工序自產高溫蒸汽管網提供的熱力,按全年冬季采暖耗熱力計算,節約折標煤261.38tce。照明系統均采用節能燈具,符合《建筑照明設計標準》(GB50034-2013)規定的建筑照明節能標準,年節約折標煤266.96tce。供排水均采用水循環系統,生產水重復利用率達到98%。同時,加強節能監察管理,鼓勵全體員工積極參與節能監督管理,促進合理 用能、有效用能,節約能源。 

                        5.3 綠色發展

                        公司清楚的認識到:鋼鐵企業走高效節能、綠色環保發展之路,是經濟社會發展進入新的歷史階段的必然要求,綠色發展將成為鋼鐵企業盛衰的“分水嶺”。因此,公司認為只有綠色發展,堅定綠色發展的決心,自覺走綠色發展的道路,才能使企業在轉型升級的路上走的更遠。公司把“生態優先、環保至上”作為企業發展的首要戰略,作為企業轉型升級、永續發展的“生命線”,真正由“要我環!毕颉拔乙h!鞭D變,從規劃、投入、裝備、技術、管理上把污染治理和生態建設擺在首位,實現可持續健康發展。認真貫徹落實各級政府要求,對水、氣、渣、塵開展全方位深度精細化治理,加強生態建設,健全環保管理制度,培育綠色企業文化,把企業建成“花園式”綠色生態工廠。

                        一是以產品結構調整為主線,以提高資源利用率、節能降耗、提高經濟效益和競爭能力為目標,淘汰落后裝備;二是按照循環經濟理念,發揮電爐短流程的優勢,以廢鋼為主原料,發展循環經濟,實現可持續發展;三是加大環保設備設施投入,煙塵排放達標;四是生產系統用水全部采用循環再利用,實現了零排放;五是對生產中產生的可利用固廢全部進行資源化處理,實現了零排放;六是加大投入,促進環境治理,制定控制措施,實現清潔生產。七是新建項目環保設施做到了與主體工程“三同時”,建設項目環評執行率達到了100%。

                        第六章 公共關系和社會公益事業

                        6.1 公共關系

                        公共關系是一個社會組織的公眾關系管理職能,公司以社會公眾為對象、以誠實信用為原則、以持續順暢溝通為手段、以提升企業形象為目標,建立了良好公共關系:積極履行社會責任,依法納稅;發展循環經濟,推進節能減排,實現低碳發展;健全環境、職業健康安全管理體系,落實安全環保目標;加強廠區綠化建設,美化環境;自覺實施清潔生產,不斷改進生產工藝,保證可持續發展;在運營所在地區,以多種方式融入當地社區,積極投身公益事業,吸納就業人員,推動社區環境、教育等方面建設。同時,按照蘭州市大氣污染防治治理的總要求,加大環保設備設施建設的投入,促進污染治理和節能;按照環境保護的要求 ,制定控制措施,提出目標指標,認真履行運行控制要求,各污染物達標排放,能耗指標得到有效控制,滿足環境管理標準的要求。有效的保證了社區和公眾的權益,為企業自身事業的發展創造了最佳的社會環境。

                        6.2 社會公益事業

                        公司堅持“立足企業、面向社會”的思路,用愛心回饋社會,與社區共建和諧。 公司在運營所在地區,以多種方式融入當地社區,積極投身公益事業,吸納就業人員 推動社區環境、教育等方面建設。促進地方經濟社會和諧發展,打造良好的社會環境。 積極參與社會公益事業,扶貧濟困, 認真貫徹縣鄉發展非公經濟的政策精神,以經濟建設為中心,著力擴大農民工就業,促進農民工的增收,幫助困難員工家庭孩子入學。本年度,解決皋蘭周邊地區農村剩余勞動力和企業下崗職工1300余人;為當地其他捐助公益事業60萬元以上;開展志愿服務活動2次和義務獻血12人次。為100名困難學生資助5萬元,為洪澇災害捐款14萬元。公司的愛心之舉,體現了來自蘭鑫人對社會的關心和溫暖,同時也彰顯了公司自覺承擔社會責任、努力共建和諧社會的優良風范,取得的成績得到了地方政府充分肯定。公司董事長和總經理被皋蘭縣關心下一代工作委員會授予“愛心大使”榮譽稱號。企業榮獲“愛心企業”榮譽稱號。

                        結束語

                        企業履行社會責任既是國家與社會對企業的期盼和要求,也是企業提升核心競爭力、實現可持續發展的內在需要。一個富有責任心和愛心的企業,一個誠信的企業,一個有著良好聲譽的企業,才是有競爭力的企業,才能更好地提升企業的價值。

                        公司作為蘭州市、皋蘭縣重點鋼鐵企業,進一步履行社會責任是義不容辭的義務。公司將從以下幾方面來體現:

                        一是要自覺遵守法律法規和行業規范。自覺遵守環境保護、資源節約、安全生產、職工權益保障、消費者權益保護、市場經濟秩序等法律規范,這是經濟社會健康、穩定、協調發展的基本保障,也是企業必須履行的社會責任。

                        二是要充分體現企業價值。對顧客要提供優質的產品和服務;對員工要創造更好的勞動、生活和發展條件;對自然環境要給予更好的保護;對國家和社會要創造財富,提供就業崗位、繳納稅收等等。充分體現企業價值,是企業基本的社會責任,也是應盡的責任。

                        三是要追求高尚道德倫理。講操守、重品行、保持高尚的道德觀追求是中華民族的傳統美德。企業在遵守法律法規行業規范、體現企業價值的基礎上,還應該對社會承擔更大的義務,要有善心、有善意、有善舉,熱心參與社會公益事業。模范實踐對道德觀的高尚追求,是企業在自愿基礎上履行的社會責任。

                        四是要努力提高持續盈利能力,實現可持續的經濟績效目標。要持續加大產品開發投資,努力進行技術創新,以更新、更好、更高的技術和產品掌握未來,滿足客戶不斷變化的需求。

                        五是要始終對環境資源承擔責任,努力改善企業運營所影響的環境生態績效,努力實現可持續的環境目標。

                        六是要始終承擔對社會的責任,維護利益相關方權益,努力保持客戶、員工和社區對企業的持續信任。把履行社會責任作為企業獨特的競爭優勢,開創以企業社會責任作為核心競爭力的運營模式,讓企業的經營績效煥發出新的活力。

                        2020年,公司將繼續秉承一貫的社會責任理念,持續改進公司的社會責任工作,忠實地履行企業社會責任。我們將更加堅定信心,銳意進取,擔當企業責任,履行企 業義務,努力為甘肅經濟發展做出新的貢獻。

                         

                         

                        報告撰寫人:戴玉鳳

                        地址:蘭州新區(黑石)循環經濟產業園區

                        聯系方式:13619361757

                        電話:0931-5782068

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